CRISTINA ISIDE VALENTINA CALZA

Sviluppo di un sistema organizzativo e gestionale • Processi: strategici, decisionali, operativi e di supporto • Sistemi: gestionali, informatici, operativi e tecnologici • Persone: formalizzare regole, responsabilità e autorità, compiti, mansioni e procedure Fattori di successo del progetto: • Coinvolgimento delle persone (a tutti i livelli) • Sviluppare un approccio al cambiamento/miglioramento • Definire gli step del progetto • Identificare i punti deboli dell’organizzazione e analizzarli nell’ottica del miglioramento • Comprendere l’importanza del confronto con l’ambiente esterno (concorrenza e clientela) • Sviluppare metodi di lavoro improntati alla trasparenza e alla condivisione • Comunicare efficacemente all’esterno le proprie potenzialità • Generare il reddito necessario e auspicato